在武漢開少兒體能訓練館一年能掙多少錢?年凈賺30萬生意爆滿妙招
在武漢開少兒體能訓練館一年能掙30萬。在目前的國內教育市場,少兒體能訓練館品牌非常多,且投資者想要加盟少兒體能訓練館是一個明智的選擇。據業內人士透露,少兒體能訓練館的收入還很高,達60%左右。相關數據顯示,一家少兒體能訓練館的日營銷售額可達到0.36萬元,一個月則能達到10.8萬元。如果毛利率按照60%計算,每個月的毛利潤就有6.48萬元,除去每月固定支出成本,一年下來利潤能達到30萬元左右??偨Y一下,在武漢開少兒體能訓練館一年能掙30萬,投資8個月即可回本。
武漢開個150平米少兒體能訓練館一年純利潤:
每天客流人數30人;
客單價金額120元;
日營業0.36萬元;
月銷售額10.8萬元;
少兒體能訓練館利潤率60%;
月毛利潤6.48萬元;
月固定支出3.95萬元;
月純利潤2.53萬元;
少兒體能訓練館一年純利潤能賺30萬左右,投資8個月即可回本。(本數據僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經過調研整理一些開少兒體能訓練館的詳細資料:
1、在武漢開少兒體能訓練館一年能掙30萬
2、武漢開少兒體能訓練館這八大核心問題要注意!
3、武漢新手開少兒體能訓練館要學會6個賺錢技巧
接下來為您詳細分析,一起來看看吧。
在武漢開少兒體能訓練館一年能掙30萬
一般少兒體能訓練館屬于一次性投入的,在前期投入后那么在后期則不需要太多的投入,這里以30萬的投入為例,月收益預算為每月6.48萬元(此為總流水,并不是純利潤)如果把30萬前期投入分攤在12個月中,那么大概每月是約2.5萬元,每月流水6.48萬-2.5萬元-人員工資例如1.3萬元-其他雜費1500元=2.53萬元的純利潤。
由此可見,年賺30萬是比較正常的,結合投資成本,回本之后只需要付出租金、工資、雜費等費用那么則基本為純利潤,不過在經營長時間后還是需要對設備進行一定的維護。
武漢開少兒體能訓練館一年利潤能賺30萬詳細分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標準店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 200㎡ | 150㎡ | 100㎡ | |
少兒體能訓練館毛利潤 | 人均消費 | 130元 | 120元 | 100元 |
日客流量 | 38人 | 30人 | 23人 | |
日營業額 | 0.49萬元 | 0.36萬元 | 0.23萬元 | |
月營業額 | 14.7萬元 | 10.8萬元 | 6.9萬元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利潤(月) | 8.82萬元 | 6.48萬元 | 4.14萬元 | |
減去成本 | 店面租金 | 3.5萬元 | 2.5萬元 | 1.6萬元 |
水電雜費 | 0.2萬元 | 0.15萬元 | 0.1萬元 | |
人員工資 | 1.56萬元 | 1.3萬元 | 0.8萬元 | |
少兒體能訓練館凈利潤 | 凈利潤(月) | 3.56萬元 | 2.53萬元 | 1.64萬元 |
凈利潤(年) | 42.72萬元 | 30.36萬元 | 19.68萬元 | |
投資回本周期 | 10個月 | 8個月 | 6個月 | |
備注: 1、以上利潤分析為預估,僅供參考,實際盈利情況會根據地區、面積、成本、季節、市場環境等不同有所出入。 2、以上投資收益計算表為估算,想了解數據明細,請咨詢留言免費獲取【最新】開店資料。 |
武漢開少兒體能訓練館這八大核心問題要注意!
1、如何改變及教育父母目前只重視知識類教育,不重視孩子體適能訓練問題?
2、如何吸引及留住孩子參加運動的興趣?
3、有沒有持續創新研發課程的能力?能否提供有效、專業、有趣的訓練課程給予不同年齡段的孩子?
4、是否有成功少兒體能訓練館的實戰經驗及培養人才的體系?
5、是否有豐富的市場推廣經驗或渠道合作經驗及資源?
6、是否擁有一批經過專業訓練并獲得兒童運動各相關資格認證的合格教練?
7、是否有一個強大的兒童運動專業品牌,讓客戶相信,讓市場拓客容易,讓招聘更有吸引力?
8、有沒有吸引及留住人才的經營機制?
武漢新手開少兒體能訓練館要學會6個賺錢技巧
一、消費者對項目的認知:
少兒體能是一個非常好的項目,未來的前景十分可觀,但家長對其的認可程度還是遠遠地低于藝術類項目。即使是體育類培訓,足球籃球等專項培訓也是優先于體能培訓,不過這個現象會隨著經濟的發展而逐步調換順序。所以說,在項目開啟之前先做好當地消費者對項目的認知調查是第一步,也是最重要的一步。
二、市場調研:
很多人認為開一家少兒體能訓練館很簡單,找一個地方開店就可以。但我一般都是建議先進行市場調研。精確的市場調研數據不僅能幫我們啟動項目作出準確的判斷,也會為我們在選址和經營中提供正確的方向和準確的策略。
三、財務預估
經營一家少兒體能訓練館,一定要在開業前就把帳算清楚,做好了能掙多少錢,最壞要賠多少錢。當把這些都算明白了,在經營過程中心里就有底了。
四、選址
選址是經營少兒體能訓練館最首要也是最關鍵的一個環節,位置選對了,就意味著成功了一半;選址出了問題,不僅僅會在經營中困難重重,嚴重的還會讓投資者血本無歸。
五、經營規劃:
很多人把經營少兒體能訓練館簡單地分成招生和培訓兩大塊,認為加盟一個品牌,再把招生做好就能盈利。在產品匱乏的年代也許有效,但在產品過剩的今天,不僅要做好定位為特定的客戶提供精確的服務,還要設計出獨特的產品和服務來結合營銷,才能在競爭激烈的市場中獲得一席之地。
六、人員規劃
員工并不是越優秀越好,適合企業的規模和發展現狀才是最關鍵。開一家少兒體能訓練館需要根據場地的數量和學生安排幾名教練。除此之外,還需要安排1-2名教務老師,對于規模小的場館,前期可以由校長兼任。
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